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海外公司總部人員集體合影

    江西省水利水電建設(shè)有限公司，是省內(nèi)水利水電建設(shè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。2008年，公司積極響應(yīng)國(guó)家及省委省政府加快“走出去”的號(hào)召，為加快升級(jí)多元化業(yè)務(wù)，謀求跨越式發(fā)展，成立了國(guó)際工程部專司海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程管理工作，后又在此基礎(chǔ)上成立了海外公司。海外公司牢記使命，勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為，推動(dòng)公司迅速打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新格局，海外公司總部及國(guó)外辦事處目前擁有一支由具有多年國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師和外語(yǔ)翻譯、商務(wù)管理、對(duì)外貿(mào)易、合同管理等專業(yè)人員組成的100余人的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，國(guó)際業(yè)務(wù)已拓展于非洲、亞洲、大洋洲的8個(gè)國(guó)家，新簽合同額連年屢創(chuàng)新高，不僅帶動(dòng)江西省水利建設(shè)行業(yè)“走出去”的步伐、為國(guó)家貢獻(xiàn)了外匯創(chuàng)收和利稅，也推動(dòng)公司加快成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的全球承包商。

    一、以青年人才為核心，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓成績(jī)斐然
    海外公司成立伊始，公司黨政聯(lián)席會(huì)議就決定打造一支充滿朝氣、既練兵又能有所作為的海外人才隊(duì)伍。由具有多年國(guó)際工程管理經(jīng)驗(yàn)的專家組閣，通過(guò)制定政策、改善條件、營(yíng)造環(huán)境等多種方式，注重技術(shù)兼管理復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建設(shè)合理人才梯隊(duì)。特別是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)急需的相關(guān)語(yǔ)種的翻譯人員，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)前往國(guó)內(nèi)有名的外國(guó)語(yǔ)大學(xué)面試招聘，精挑細(xì)選，擇優(yōu)錄用。在青年人才的使用上，公司更是打破常規(guī)，在關(guān)鍵崗位大膽使用青年員工擔(dān)負(fù)主要責(zé)任，一是提拔多位80后進(jìn)入海外公司管理層，擔(dān)任國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等部門的管理職責(zé)，充分發(fā)揮年輕人敢于創(chuàng)新和敢想敢干的勇氣，注入了新鮮的血液；二是派出青年員工赴新進(jìn)入國(guó)家組建國(guó)際分公司或辦事處，承擔(dān)起國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重?fù)?dān)，使年輕人才在壓力下加快成長(zhǎng)進(jìn)步；三是采取“傳、幫、帶”的師徒模式，由高級(jí)工程師與青年員工結(jié)成對(duì)子，培養(yǎng)年輕員工扎實(shí)過(guò)硬的專業(yè)能力和國(guó)際工程管理水平。
    通過(guò)這一系列的舉措，海外公司迅速培育出一支富有戰(zhàn)斗力、專業(yè)素質(zhì)高的青年人才隊(duì)伍，在埃塞俄比亞、肯尼亞、突尼斯、湯加王國(guó)、阿富汗、越南、印度尼西亞、蒙古國(guó)先后設(shè)立了分公司和辦事處，連續(xù)中標(biāo)承建了埃塞俄比亞芬洽糖廠項(xiàng)目、Ribb大壩進(jìn)水塔項(xiàng)目，中國(guó)援突尼斯兩水壩項(xiàng)目、中國(guó)援湯加王國(guó)醫(yī)療保健中心建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)援阿富汗帕爾旺水利項(xiàng)目增項(xiàng)工程、肯尼亞Kimira和Oluch灌溉項(xiàng)目、印度尼西亞PAKKAT水電站項(xiàng)目、越南山羅省南化二期水電站項(xiàng)目、蒙古國(guó)千禧跨國(guó)公路等，2012年6月7日，非洲埃塞俄比亞分公司又傳來(lái)中標(biāo)喜訊，公司正式與埃塞俄比亞政府簽署“埃塞俄比亞KURAZ工程”中標(biāo)合同，合同總額達(dá)1.2億美元，拉開(kāi)了全面開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)的序幕，使得總公司在海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

    二、以青年人才為主力，海外項(xiàng)目管理不辱使命
    工程建設(shè)傳達(dá)給社會(huì)的直觀產(chǎn)品就是所建工程，工程質(zhì)量的好壞直接影響著公司的外部形象和生存發(fā)展，始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成好所承建國(guó)際工程項(xiàng)目，永遠(yuǎn)是占領(lǐng)海外市場(chǎng)的生命線。
    2008年至今，公司累計(jì)承建國(guó)際工程40多個(gè)，這些項(xiàng)目分布在亞洲、非洲、大洋洲，施工環(huán)境和條件各不相同。為此，海外公司充分發(fā)揮青年員工的主力軍作用，一方面，按國(guó)別的不同，在國(guó)內(nèi)組建起后勤保障組，并拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排青年員工參加國(guó)家商務(wù)部、江西省商務(wù)廳組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討會(huì)，參加國(guó)內(nèi)大型施工技術(shù)和設(shè)備展覽會(huì)，使海外項(xiàng)目能及時(shí)得到國(guó)內(nèi)強(qiáng)有力的技術(shù)支持和后勤保障，保證國(guó)際項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，保證工程效益；另一方面，發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，在關(guān)鍵崗位上由年輕的共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員擔(dān)負(fù)施工管理工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在我公司承建的中國(guó)援阿富汗帕爾旺水利項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，公司項(xiàng)目組組長(zhǎng)、中共黨員傅國(guó)亮當(dāng)時(shí)年僅31年，面對(duì)硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)動(dòng)亂，仍然義無(wú)反顧、將個(gè)人生死置之度外，堅(jiān)守崗位做好各項(xiàng)工作，展示了嚴(yán)格履行承諾、敢于勝利的風(fēng)采，為國(guó)家爭(zhēng)得了榮譽(yù)，在中國(guó)新華社的報(bào)道中，該項(xiàng)目被贊譽(yù)為“為阿富汗百姓引來(lái)生命之水”。在中國(guó)援突尼斯兩座水壩項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目總工程師年僅35歲，而承擔(dān)法語(yǔ)翻譯工作的是一名剛剛畢業(yè)的新員工，他們協(xié)助項(xiàng)目組組長(zhǎng)帶領(lǐng)援外建設(shè)團(tuán)隊(duì)在非洲撒哈拉沙漠邊緣地區(qū)克服了種種艱難，始終保持項(xiàng)目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)，建成后的水壩工程發(fā)揮出重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，被當(dāng)?shù)厝罕娪H切稱贊為“獻(xiàn)給真主阿拉的珍貴禮物”，為中突兩國(guó)又架起一座友誼的橋梁。這些青年員工只是公司海外隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表之一，他們積極執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，自覺(jué)遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及本行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范，勤勉奉獻(xiàn)、不辱使命，使公司承建的國(guó)際承包工程成為促進(jìn)國(guó)家友誼和展示實(shí)力的“窗口”和“樣板工程”。

    三、以青年人才為依托，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)朝氣蓬勃
    海外公司秉著與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的思想，充分發(fā)揮青年員工在制度改革和創(chuàng)新方面的主動(dòng)性和積極性，團(tuán)隊(duì)建設(shè)朝氣蓬勃。
    一是加強(qiáng)制度建設(shè)。由青年員工擔(dān)綱進(jìn)行海外業(yè)務(wù)等制度的修訂工作，先后制定出臺(tái)了《公司出國(guó)人員管理辦法》、《公司出國(guó)人員薪酬待遇管理辦法》、《公司對(duì)外承包工程項(xiàng)目管理規(guī)定》、《公司對(duì)外承包工程市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《公司海外業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理辦法》以及《公司物資設(shè)備采購(gòu)和管理辦法》等，海外業(yè)務(wù)管理制度走向科學(xué)化、規(guī)范化，提高了辦事效率，規(guī)避了合同、法律等方面的風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，公司的海外業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，連年取得可喜的突破，這與海外公司日益完善的管理體制以及青年員工的積極工作是分不開(kāi)的。
    二是加強(qiáng)支部建設(shè)。海外公司充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程建設(shè)過(guò)程中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)員工堅(jiān)定政治立場(chǎng)，自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策，遵守工程所在國(guó)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范；建立健全共青團(tuán)的基層組織設(shè)置，積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員成為入黨對(duì)象，引導(dǎo)青年樹(shù)立積極向上的樂(lè)觀精神。
    三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。海外公司積極開(kāi)展青年員工崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)各種有效的形式，鼓勵(lì)青年刻苦鉆研崗位技能，培養(yǎng)青年崗位能手；加強(qiáng)員工法制教育，積極開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，打造一支“德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精湛”、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能水平雙優(yōu)的人才隊(duì)伍。

    四、以青年人才為動(dòng)力，精神文明建設(shè)欣欣向榮
    海外公司的精神文明建設(shè)融入了總公司“健行天下、堰筑大同”的企業(yè)精神和“科學(xué)發(fā)展，質(zhì)量為先，以人為本，安全至上”的工作理念，以文化建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的著力點(diǎn)，積極開(kāi)展精神文明建設(shè)。
    海外公司及各項(xiàng)目積極營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、素質(zhì)拓展、崗位練兵、文藝活動(dòng)、參觀游覽等形式，活躍青年員工的文化生活，創(chuàng)造一個(gè)健康向上的生產(chǎn)生活環(huán)境；結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、專題講座、文化沙龍等形式，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)外青年員工深入實(shí)踐“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”水利行業(yè)精神，形成優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量文化，求真務(wù)實(shí)的廉政文化，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。海外員工還積極開(kāi)展公益活動(dòng)，在國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，樹(shù)立起“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、交一方朋友、拓一國(guó)市場(chǎng)”的目標(biāo)，為當(dāng)?shù)亟ǔ梢豁?xiàng)項(xiàng)精品優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，項(xiàng)目員工還積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)行動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)等，緊密團(tuán)結(jié)國(guó)際工程所在地的群眾，創(chuàng)造和諧良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，增進(jìn)國(guó)際交流，凝聚人心，開(kāi)闊視野，從而取得良好工作實(shí)績(jī)、社會(huì)效益、人才效益。
    在全國(guó)水利大開(kāi)放、大發(fā)展、大跨越的背景下，2012年總公司制定了《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，將全面打造“立足本省、面向全國(guó)、走向世界，突出主業(yè)、多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系，至2016年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額和新簽合同額雙雙達(dá)到40億元人民幣，而海外業(yè)務(wù)將占據(jù)半壁江山。因此，海外公司這個(gè)朝氣蓬勃、積極向上、充滿著生機(jī)和活力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將會(huì)更有作為，“健行天下，堰筑大同”，以自身的跨越式發(fā)展最終為總公司全面開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，打造跨國(guó)、跨行業(yè)的集團(tuán)型企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

 
突尼斯達(dá)巴卜碾壓混凝土水壩樞紐

肯尼亞OLUCH取水口橋面澆筑混凝土

援阿富汗帕爾旺水利項(xiàng)目沉沙旋池工程

省商務(wù)廳李青華副廳長(zhǎng)一行前行我司駐肯尼亞辦事處視察指導(dǎo)

公司領(lǐng)導(dǎo)前往機(jī)場(chǎng)迎接援阿富汗項(xiàng)目首批歸國(guó)人員

印度尼西業(yè)PAKKAT項(xiàng)目青年員工進(jìn)行鉆孔施工